10月11日，人生就是博-尊龙凯时股份召开2024年三季度经营分析会，公司董事长邢雅江、总经理韩卓军、分管领导、各纵队负责人及纵队成员、相关部门负责人参加了会议。

会上，与会人员共同回顾了第三季度的工作成果，各业务体系、纵队负责人就第三季度生产经营工作及项目实施进度进行了详细的分析，并对四季度及2025年的工作目标进行了规划和展望。

人生就是博-尊龙凯时股份总经理韩卓军对大家三季度的工作成绩予以充分肯定，并对全体员工不懈努力表示衷心的感谢。他在总结中对当前医药行业的现状及发展趋势进行了简要讲解，并结合三季度工作中存在的各项问题提出了改进要求。韩卓军强调，草堂新厂区建设已到收尾阶段，各项验收工作必须严格按照制度流程进行，建立后勤保障和园区管理常态化模式，强化绩效考核和精益生产管理，以保障新厂区顺利投产运行。生产及质研体系要持续强化产品质量，加大成本控制力度，确保高质量、高效率完成四季度生产任务。针对全年目标达成，营销中心要做好目标分解工作，整合各类资源，进行合理投入，从而进一步提升市场份额和品牌影响力。人才储备需按照预期计划落实到位，为公司的持续发展提供强有力的人才支撑。研发项目需加快成果转化，为企业未来发展注入新动力。最后，他鼓励全体员工：“目标已经确定，要坚定地执行，全力以赴去实现它！”

邢雅江董事长认真听取了各业务体系及纵队的工作汇报，并对四季度工作作出重要指示和部署。他指出，公司当前正处于亮剑决战的关键时期，必须保持稳健的发展态势，不断提升核心竞争力。各业务纵队需紧密围绕公司发展目标，从提升经营效益、深化管理创新、保障产品质量等多个维度着手，勇于担当，追求卓越。草堂搬迁项目的建设工作作为公司近期的重点工作，公司各部门要强化协作意识，按照整体规划，以高度的责任心和使命感推动项目顺利完工。同时，要加快研发进度，持续推进并购业务，为企业的长远发展筑牢坚实基础。针对公司主业，各部门要通过多种渠道开源节流，全力以赴确保营收指标顺利达成。药食同源项目作为公司的重点项目之一，极具后发优势，目前已经确定发展方向，要加快推进项目进度。此外，他还提及人才是推动企业不断前行的核心基石，勉励大家认真总结经验，积极为达成目标探寻创新方法，共同为公司的长远发展贡献智慧和力量。

此次三季度经营分析会的召开，全面深刻的总结了公司各纵队及部门在日常生产经营工作中的成果与不足，同时为四季度全面冲刺奠定了良好的基础。人生就是博-尊龙凯时股份将继续发扬团结协作、拼搏进取的精神，汇聚力量推动各项工作再上新台阶。